让互联网连接三千六百行百度董事长兼首席执行官李彦宏在传统行业拥抱互联网的过程中，互联网企业的使命，是扮演好连接的角色。中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接3600行今天，互联网大潮的第一幕PC互联网，或者说基于桌面的互联网时代已经结束。第二幕，也就是移动互联网时代则渐入高潮。这是一个令人兴奋而又充满机遇的时代。

移动互联网已经渗透进中国人的生活。某种意义上，我们预测互联网的未来趋势，其实也是在畅想：未来的中国经济会走向何方？互联网+是当下很火的概念，其核心就在于通过垂直行业与互联网的结合，达到提升效率的目的。尤其是对于中国而言，我们的市场经济只有几十年的历史，跟发达国家相比，我们的传统产业运营效率还有相当的差距。

如果可以用互联网的思路、方法和手段重新改造，就可能实现后来居上。问题是，谁来做这件事情？是期待互联网公司重新打造各行各业？还是寄望于我们的传统产业真正拥抱互联网？在我看来，中国互联网，乃至中国经济的格局，未来有两种可能的走向。第一种是：从早年的PC网站到今天的APP，互联网在尝试结合传统行业的过程中，有一种运营模式始终如一：通过自己的平台，把线下某一行业的主要生产商、服务商或者销售商吸引到这个平台上，让自己变成一个强大的垂直平台。这种模式的结果，是整个中国经济体日趋分化为互联网平台公司和传统产业公司两大类型。

问题在于，当传统产业逐渐依附于这些平台，依靠他们获得流量，获得客户、生意和利润，会不会使得传统行业的公司，沦为这些平台的打工仔？这样的生态结构，是否有利于中国经济的长远发展？所以，未来还有第二种可能的结局：那就是传统产业结合各自的特点，基于他们对本行业的深刻理解和深厚积淀，运用互联网提供的理念、技术和基础资源，让整个行业真正地升级换代，重新焕发青春。事实上，从世界范围内看，至少到目前为止，真正的主流产业并不是互联网，而是教育、医疗、金融、汽车、房产这些代表经济支柱的传统产业。

只有他们自己，才是转型的主角。实现第二种可能性的关键，是每个传统产业，要找到提升自己核心竞争力的那个RightButton（正确按钮）。互联网公司的优势，在于技术积累、大数据与计算能力。

在传统行业拥抱互联网的过程中，互联网可以帮他们解决问题，但是，只有传统行业自己，才了解自己真正的困境，才能提出问题。在这个过程中，互联网企业的使命，是扮演好连接的角色。中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接3600行。让互联网的力量，帮助每一个生长在其上的行业更强大，帮助中国经济实现持续增长，这应是互联网企业的历史使命，也是互联网从业者的社会责任。

（记者张意轩整理）。

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